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TUhjnbcbe - 2025/4/2 17:49:00
知行创始人李文亮早在年就提出“过去人类依水而居,未来人类依数据而居”。这些年,几乎每个企业都在谈论数据如何为决策提供支持,如何助力数字化转型。然而,真正能将数据转化为战略核心、推动企业持续增长的公司却并不多。

知行咨询的数智中心,不仅仅是一个收集和处理数字的团队,它是驱动整个知行咨询公司、甚至行业未来发展的核心力量。我们的数据团队有强大的技术实力、行业洞察和前瞻性思维,打破了传统数据应用的瓶颈,重新定义了“数据驱动”的含义。

01知行数智中心,有“数”才有“力”

能做到这些,当然离不开一支强大的专业团队。知行咨询的数智中心,不是一般意义上的“后台支持”,而是整个公司的智囊核心。

我们拥有超过40位数据专家,这个团队人数放眼全国都是非常庞大的。他们不仅在统计学、数据建模上有扎实的技术背景,更在多个行业中积累了丰富的实战经验,能够快速洞察行业需求,把看似冰冷的数据转化为直接推动业务增长的武器。将复杂的数字世界变成客户的增长“说明书”,把每一次分析都变成推动业务前行的关键一环。对我们来说,数据从不是冷冰冰的数字,而是帮助客户打破常规、撬动市场的利器。这才是知行数据团队的底气!

值得注意的是,知行早已摒弃了“数据是数智中心的事”这一旧观念。知行的所有员工,无论是咨询老师还是公司的HR财务,乃至公司行政专员也均已考取了“品牌数据银行分析师认证”资格证书,以确保知行“以数为据”的土壤和文化氛围,让每一个人真正理解和运用数据的力量。

(知行“品牌数据银行分析师认证”资格证书一览)

数智中心负责人金一枭曾在公开采访中坦言:“在知行,所有人都是品牌数据银行认证过的数据分析师,这件事对我们数据部门而言,压力还是蛮大的。我们数据团队成员必须不断保持进步,更专业才行。而且公司咨询老师们的学习力本身就很强,经常会在一些数据模型的运用上把我们数据部门的同事给反上一课。”

他补充道,“在一个充满专业人士的团队中,我们的表现都在审视之下。数据的任何一丝偏差都可能导致决策的失误,因此每一次分析、每一项任务的执行,都必须无懈可击。我们不仅要追求数据的准确性,还要确保能够把这些数据转化为真正有价值的商业洞察。”

“不过”,金一枭笑道“有压力才有动力,只有这样我们的数据团队才更有向前的冲劲,始终保持高标准、高效率,确保每一次的分析都能为公司带来真正的价值。”

这不仅仅是一个“数据驱动”的口号,更是一种贯穿整个公司的工作方式。从最初的市场洞察,到最后的执行反馈,以数为据是我们始终如一的指导思想。

02数据化赋能:帮助客户“精确打击”

在一支强兵健将的队伍的引领下,数据部门以数字化AI为核心工具,结合知行咨询5年来对知识的盘、存、整、用的最佳实践应用,为企业输出“1+1+N”的知识管理落地方法,即一个知识管理平台,对集体智慧进行挖掘、沉淀积累;一套知识流转应用机制,实现企业各业务单元自主积极上传、提纯、应用、自主迭代知识从产到用的闭环;N个专项经营课题,通过内部优秀实践经验进行提炼放大并形成全员复制的知识进行运用。将企业内部的核心知识进行科学管理,全面提升企业组织能力,实现员工少干活多挣钱、老板少操心多盈利的最终目标。经典案例包括a1零食、艾芬达、慢严舒柠、雪榕生物等行业顶尖品牌。

在帮助公司内部做决策之外,我们更致力于通过数据为客户提供深刻洞察,让他们真正看清市场潜力,发现潜在机会,并制定出精准的营销和发展策略。我们深知,数据的真正价值不仅仅在于分析,更在于它能为客户带来切实可行的成果,帮助他们在市场中取得真正的竞争优势。

过去,我们帮助多个行业的客户通过数据分析实现了显著的业绩增长。如:

在母婴行业,我们通过细致入微的消费趋势分析,帮助客户发掘了潜在的用户需求和新的市场机会。以袋鼠妈妈为例,在服务袋鼠妈妈的7年中,知行咨询通过对母婴市场消费行为的深度分析,发现了几个关键的趋势和需求,为袋鼠妈妈实现现象级的销量突破增添了内动力,也赢得了袋鼠妈妈团队的一致认可。

在食品行业,我们不再依赖传统的市场调研方法,而是通过实时数据监控,帮助客户根据市场变化迅速调整营销策略,避免错失关键的销售机会。举个例子,我们的客户a1,从年合作伊始,知行咨询便通过缜密的数据分析,为a1定调了以产品为最核心的驱动力、“a1为家人而生”的长期生活主张,几乎每年都打造了一个乃至多个爆品,如年的“西瓜吐司风”,席卷全网;年,奶撕面包震撼上市,成为直播间的超级顶流,月销量万+单;年香蕉面包以“可以剥皮吃的面包”这一新颖卖点,一出即火,引得各大品牌争相模仿;4年的熊猫蛋糕,上线山姆渠道,成现象级爆品。

(图源:a1零食研究所)

这种通过数据挖掘和分析来精准“打击”的方法,已经成为了知行咨询的常态。我们不仅为客户提供数据,更为他们提供行动的指南,确保每一项决策都能切实推动业务增长。

在目的性概念之后,我们更注重必然性。我们明确了品牌的最终目的,便能通过科学的方式确保这一目的的实现。品牌的目标,不仅仅是识别与区隔。若品牌的任务仅是识别和区隔,那品牌工作便会陷入误区,无法真正为企业创造价值。实际上,我们建立品牌的最终目的是为了销售,即买我产品,传我美名。而这一切,都离不开数据的精准支持和智慧决策的指导。

通过数据,我们不仅揭示市场背后的真相,还帮助品牌找到最具潜力的增长路径,确保他们在竞争中始终占据有利位置。这,就是知行咨询赋能客户的真正力量。

0沙龙来袭,报名从速

为了帮助更多企业理解如何通过数据驱动创新,我们将在5年1月21日举办一场主题为《母婴/食品行业洞察与线上行业经营趋势》的沙龙活动。本次活动分为上午场和下午场,内容丰富,干货满满!

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上午场的分享围绕食品行业展开,包括行业线上经营趋势解读、休闲食品行业深度洞察,以及与行业同仁的互动交流;下午场则聚焦母婴行业,从线上趋势到行业洞察,全面探讨如何通过数据精准挖掘市场机会,掌握竞争优势。

活动邀请三位数据专家——金一枭、关小伟、吴士磊,他们将通过真实案例分享如何利用数据帮助企业精准定位市场、提升经营效能和实现业务增长的经验。

更有知行咨询创始人李文亮先生亲临现场,带来最精准的行业线上经营趋势分享,作为行业的领军人物、数字化转型和线上经营的深刻洞察者,他的每一个观点,都源于对行业多年的深耕与实践,带着浓厚的“干货”气息。

(李文亮先生受邀演讲一览)

你可以把这场沙龙当做探索行业未来的契机,或是一场用数据“武装”思维的盛宴,以数为据,不让企业走弯路,让我们一同站在数据驱动创新的最前沿!

结语:

我们始终坚信,数据不是一个附加值,它是企业发展不可或缺的核心资产。通过数据,我们帮助公司做出更聪明的决策,帮助客户挖掘更多的市场机会,推动整个行业的创新。未来,我们将继续深耕数据领域,帮助更多的企业利用数据驾驭未来,实现可持续增长。

关于知行

知行合一咨询服务集团,成立于年,是一家以大数据为核心能力,驱动企业战略、品牌战略、营销战略三位一体协同发展,帮助企业实现科学增长的战略咨询服务集团。

通过数据刻画企业业务、数据指导企业业务,以行为经济学、竞争战略、认知心理学为坚实理论基础,融合战略管理体系和战略执行体系,不让企业走弯路。

5年助力8家企业突破10亿,并帮助袋鼠妈妈、a1零食、健敏思、绿源电动车等众多新锐头部品牌不走弯路,科学增长,持续续约赋能,做好企业的“定海神针”。

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